Nokia, Kodak, Yahoo… Bir zamanlar pazarın hakimi olan bu devler, değişimi yönetemedikleri için tarih oldu.
İş dünyasında zirveye çıkmak zordur, ancak orada kalmak çok daha zordur. Tarih, değişimi okuyamayan liderlerin enkazlarıyla doludur. Yahoo kullanıcı deneyimini hafife alıp Google’a yenildi. MySpace sosyal ağların kralıyken değişimi reddetti ve Facebook tarafından ezildi. Dünyadaki her 10 telefondan 4’ünü üreten Nokia, dokunmatik ekranı ciddiye almadığı için Apple karşısında yok oldu. Dijital kamerayı icat eden Kodak ise mevcut kârını korumak uğruna geleceğini feda etti.
Sorun: “Başarı Körlüğü”
Bu şirketlerin ortak hatası, kendilerini “yaptıkları işle” değil, “sattıkları ürünle” tanımlamalarıydı. Mevcut başarıya o kadar odaklandılar ki, yenilikleri bir fırsat değil, mevcut düzenlerine bir tehdit olarak gördüler.
Şirketleri Batıran 5 Hata:
-
Rehavet: “Biz lideriz, bize bir şey olmaz” yanılgısına düşmek.
-
Körleşme: Mevcut başarıya aşırı odaklanıp geleceği kaçırmak.
-
Korku: Risk almayı bırakıp “güvenli” alana sıkışmak.
-
İnkar: Yeni fikirleri ve inovasyonu tehdit olarak görmek.
-
Sağırlık: Pazardaki küçük sinyalleri görmezden gelmek.
Tepe Taklak Olmamak İçin Ne Yapmalı?
Uzmanlar, hayatta kalmak isteyen şirketlere şu 5 adımı öneriyor: Sürekli pazar analizi yapın, yeniliği tehdit değil fırsat olarak görün, risk almaktan korkmayın, esnek bir kültür inşa edin ve başarıyı sürekli yeniden tanımlayın.
Dünya devlerinin yükseliş ve çöküş hikayelerini incelediğimiz detaylı vaka analizlerine sayfamızdan ulaşabilirsiniz.
